на тему рефераты
 
Главная | Карта сайта
на тему рефераты
РАЗДЕЛЫ

на тему рефераты
ПАРТНЕРЫ

на тему рефераты
АЛФАВИТ
... А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

на тему рефераты
ПОИСК
Введите фамилию автора:


Реферат: Курс лекций по управленческому учету


Встречные услуги обслуживающих подразделений не учитываются.

Метод по-шагового распределения (step – down method)

 Сначала определяем, с какого из обслуживающих подразделений будут распределяться услуги на остальные. Критерий выбора – подразделение, которое обслуживает наибольшее число других подразделений, далее – следующий; заканчивают подразделением, которое оказывает наименьшее число услуг.     

Следовательно, начинаем с цеха силовой установки.

 
БазаСУ = 60000 + 40000 + 20000= 120000 (чел/часов) – 1 место;

БазаТО = 85000 (чел/часов) – 2 место.

Статьи Обслуживающие цеха Основные цеха Итого
СУ ТО А В
Накладные расходы 20000 10000 30000 40000 100000
Прямые  трудозатраты СУ (в чел/часах) ------- 20000 60000 40000 120000
Доли: -------

1/6

(20000/120000)

3/6

(60000/120000)

2/6

(40000/120000)

1,0
Распределенные накладные расходы СУ -------

3333

(1/6 ´ 20000 (накладные расходы СУ))

10000

(3/6 ´ 20000 (накладные расходы СУ))

6667

(2/6 ´ 20000

(накладные расходы СУ))

20000
Прямые трудозатраты ТО (в чел/часах) ------- ------- 50000 30000 80000

Доли:

-------

-------

5/8

(50000/80000)

3/8

(30000/80000)

1,0
Распределенные накладные расходы ТО ------- 13333

8333

(5/8 ´13333)

(накладные расходы ТО))

5000

(3/8 ´ 13333)  (накладные расходы ТО))

80000

Итого:

------- ------- 48333 51667 100000

Метод взаимного распределения

Статьи Обслуживающие цеха Основные цеха Итого
СУ ТО А В
Накладные расходы 20000 10000 30000 40000 100000
Прямые  трудозатраты СУ (в чел/часах) ------- 20000 60000 40000 120000
Доли: -------

1/6

(20000/120000)

3/6

(60000/120000)

2/6

(40000/120000)

1,0
Распределенные накладные расходы СУ *** 20792*

3465

(1/6 ´ 20792)

 10396

(3/6 ´ 20792)

6931

(2/6 ´ 20792)

-------

Прямые затраты ТО

 (в чел/часах)

5000 ------- 50000 30000 85000

Доли:

5/85

(5000/85000)

-------

50/85

(50000/85000)

30/85

(30000/85000)

1,0
Распределенные затраты ТО *** 792 13465*

7921

(50/85 ´ 13465)

4752

(30/85 ´ 13465)

-------

Итого:

------- ------- 48317 51683 100000

*** - Для вычисления  распределенных затрат составляют систему уравнений:


СУ = 20000 + 5/85 ´ ТО

ТО = 10000 + 1/6 ´ СУ

Уравнений столько:

- сколько подразделений

- сколько друг другу услуг оказано

X = 20000 + 5/85 ´ Y
Y = 10000 + 1/6 ´ X

СУ = 20792*
ТО = 13465*

Суть:

Затраты  обслуживающих подразделений являются зависимыми друг от друга, процесс распределения происходит в два этапа:

I.          Обслуживающие подразделения перераспределяют услуги между собой;

II.         Относят на основные цеха.


Лекция 10. Функциональный учет.                                                        АВС – калькулирование

В советское время имел название -  функциональный анализ. Рассмотрим данную тему на основе примера.

ПРИМЕР:

 Компания «DMK» имеет завод по производству удобрений:

-      Нитро-Х

-      Нитро-У.

Их производство осуществляется в 2х основных цехах производства.

Подразделяют 4 вида накладных расходов.

Рассмотрим по одной ставке при традиционном методе.

Таблица 1. Данные о затратах на производство продукции.      

Статьи Х У Итого

Единицы продукции

(V выпуска за год)

10000* 50000* 60000
Кол-во производственных циклов за год 20 30 50
Часы технического контроля 800 1200 2000
Потребление э/энергии (КВатт-часы) 5000 25000 30000
Основная себестоимость, д.е. 50000 250000 300000

Таблица 2. Данные по цехам.         

Статьи Цех 1 Цех 2 Итого

Часы прямых трудовых затрат

          Х

          У

Итого:

4000

76000

80000

16000

24000

40000

20000

100000

120000

Машино-часы

          Х

          У

Итого:

4000

16000

20000

6000

34000

40000

10000

50000

60000

Накладные расходы на оба продукта:

Наладка

Тех. Контроль

Энергия

Техн. Обслуживание

Итого:

48000

37000

14000

13000

112000

48000

37000

70000

65000

220000

96000

74000

84000

78000

332000

Цеха вспомогательного производства прямое – отнесение затрат. Все накладные расходы распределяются по заводской ставке.

В качестве базы распределения накладных расходов возьмем машино-часы.

I.          Распределение расходов по единой заводской ставке.

Определяется сумма расходов, подлежащих распределению Þ 332 000.

 - коэффициент накладных расходов (ставка цехов).

            Таблица3. Отчет о себестоимости на базе заводской ставки.     

Статьи X Y
Себестоимость прямых затрат (основная себестоимость) 50000 (Табл.1.) 250000
Накладные распределенные расходы 5,53 ´ 10000* = 55300 (Табл.2.) 5,53 ´ 50000* = 276500
Итого полных затрат 105300 526500
Себестоимость единицы продукции 105300/10000* = 10,53 526500/50000* = 10,53

Получилось одинаково по первому способу распределения по единой заводской ставке.

II.        Распределение расходов по цеховым ставкам.

Цех 1. Характеризуется большой трудоемкостью производства

-      база распределения – часы прямых трудовых затрат

Цех 2. База распределения – машино-часы

Ставка цеха 1:      112000       - сумма накладных расходов

                                80000        - база распределения 

= 1,40 д.е. / чел.часы

Ставка цеха 2:      220000  == 5,50 д.е. / маш.часы

                                40000

Полные затраты – это когда накладные расходы распределяются по 2 ставкам

Таблица 4. Отчет о себестоимости на базе цеховых ставок.              

Статьи X Y
Себестоимость прямых затрат (основная себестоимость) 50000 250000

Накладные распределенные расходы

Цех 1

Цех 2

Итого:

1,40 ´ 4000 = 5600

5,50 ´ 6000 = 33000

38600

1,40 ´ 76000* = 106400

5,50 ´34000 = 187000

293400

Итого полных затрат 88600 543400
Себестоимость единицы продукции 88600/10000* = 8,86 543400/50000* = 10,87

            В ситуации, когда производится несколько видов продукции, объем заводских накладных расходов обуславливается всей совокупностью производимой продукции. Проблема: определение величины расходов, вызываемых производством продукции конкретного вида. Эта цель достигается установлением носителей издержек (показатели того вида производственной деятельности, который обуславливает принятие соответствующих расходов).

            При традиционном подходе (позаказный или попроцессный методы калькуляции) обычно предполагается, что поглощаемость накладных расходов в наибольшей степени зависит от интенсивности производственной деятельности, определяемой прямыми трудозатратами или наработкой в машино-часах.

Объемозависимые носители издержек такого типа относятся при отнесении таких расходов на производимую продукцию. В качестве объемозависимых носителей издержек могут приниматься общезаводские или общецеховые ставки.

Общепринятый метод отнесения накладных расходов на продукцию – исчисление единой общезаводской ставки на базе объемозависимого носителя издержек. При таком подходе предполагается: все изменения в накладных расходах могут быть отражены посредством одного носителя издержек.

Исходя из примера (см. выше), на основании данных о распределении трудозатрат и машинного времени можно заключить, что цех 1 характеризуется большей трудоемкостью производства, а цех 2 – большей механизацией.

Накладные расходы по цеху 1 составляют порядка ½ накладных расходов цеха 2. Следовательно, цеховые ставки накладных расходов способны отражать поглощаемость накладных расходов точнее, чем общезаводская ставка.

Затраты на производство продукта приобретают большую точность в представлении при использовании цеховых ставок, чем при использовании общезаводской ставки. Точность распределения накладных расходов может оказаться под вопросом независимо от того, какие виды ставок при этом применяются.

Центральная проблема в обоих случаях возникает вследствие предположения, что все накладные расходы выражаются показателями машинного времени и / или прямых трудозатрат времени (чел. / час.).

Машино-часы и человеко-часы являются объемо-зависимыми показателями. Но не все накладные расходы зависят от объема производства.

Существуют два фактора, которые объясняют, почему применение объемо-зависимых показателей не оправдывает себя:

1.    Доля объемо-независимых затрат в составе накладных расходов.

2.    Разнотипность продукции.

            По примеру (см. выше):

1. Наладка 96000
Тех. Контроль 74000
Итого: 170000

           

Сумма накладных расходов составляет 332000.

Доля объемо-независимых затрат равна 170000 / 332000 ´ 100% = 51%.

2. Разнотипность продукции по степени поглощения.

Таблица 5. Разнотипность продукции.     

Приложение накладных расходов X Y

Единицы

Измерения

Всего

51%

 
Наладка (см. табл.1)

20/50 =0,40 30/50 =0,60 Производственные циклы 50
Тех. Контроль (см. табл.1) 800/2000 =0,40 1200/2000 =0,60 Время осмотра (часы) 2000

49%

 
Энергия (см. табл.2)

5000/30000 = 0,17 25000/30000 =0,83 Киловатт-час 30000

Тех. Обслуживание

(см. табл.2)

10000/60000=0,17 50000/60000=0,83 Машино-часы 60000

Когда различные виды приложения накладных расходов поглощаются продуктами производства в разной степени, то говорят, что продукция обладает разнотипностью.

            Поскольку объемо-независимые накладные расходы составляют значительную долю суммарных расходов, и коэффициент их поглощения отличается от коэффициента поглощения при объемо-зависимых затратах, то возможно, что в случае использования объемо-зависимых носителей издержек показатели затрат на производство продукции получаются искаженными.

Решение проблемы  оценки затрат является применение метода функционального учета затрат. Суть: применение этого метода проводится в 2 этапа.

Этапы функционального учета

I этап: Выявляют однородные затраты и образуют группы.

Объекты приложения накладных расходов являются однородными всякий раз, когда коэффициенты их поглощения одинаковы по всем продуктам производства.

Коэффициент поглощения – это доля каждого вида функционального приложения, поглощаемого продуктом производства.

На I этапе накладные расходы распределяются по группировкам однородных затрат.

Группировкой однородных затрат называется совокупность накладных расходов, изменение показателей которых относят на счет единственного показателя издержек.

После определения состава группировки устанавливаются показатели затрат на единицу носителя затрат по этой группировке. Получается величина – групповая ставка.

Определяются 2 момента:           - перечень групп,

                                                       - групповые ставки.

Таблица 6. Функциональный учет – этап 1.

Группировка 1 Затраты Группировка 2 Затраты
Наладка 96000 Энергоснабжение 84000
Тех. Контроль 74000 Тех. Обслуживание 78000
Итого: 170000 Итого: 162000

База распределения

Производственные циклы

50

База распределения

Машино-часы

60000
Групповая ставка 170000/50 = 3400 162000/60000 = 2,7

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15


на тему рефераты
НОВОСТИ на тему рефераты
на тему рефераты
ВХОД на тему рефераты
Логин:
Пароль:
регистрация
забыли пароль?

на тему рефераты    
на тему рефераты
ТЕГИ на тему рефераты

Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, сочинения, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое.


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.