Дипломная работа: Основные направления повышения производительности труда персонала

Графически план проекта представлен на рисунке 4.1

Рисунок 2.1 – Графический профиль проекта, млн. руб.

Данный рисунок отражает, что прибыль (сплошная линия) будет превышать затраты (пунктирная линия) через 21 месяц после начала реализации инвестиционного проекта (срок окупаемости)

Денежные потоки с учётом ставки дисконта представлены в таблице 4.6. Месячная ставка дисконтирования принята в размере 1% (ставка рефинансирования 12% / 12 месяцев)

Таблица 4.6 – Расчёт денежных потоков с учётом дисконтирования

Таким образом, с учётом дисконтирования за 2 года реализации проекта прибыль составит 2676207 руб. Рентабельность данной инвестиции составит 3,61% (2676207 / 84633572 х 100).

Положительная величина рентабельности инвестиции и непродолжительный срок окупаемости обуславливают принятие данного проекта к реализации.

Что касается повышения производительности труда, то внедрение инновационных мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности производства, сокращают затраты рабо­чего времени на единицу продукции.

Путем умножения экономии затрат рабочего времени на едини­цу продукции и всего выпуска продукции за год получим экономию времени в человеко-часах, т.е. снижение трудоемкости продукции. Путем деления этой величины на номинальный фонд рабочего вре­мени одного работающего рассчитаем относительное высвобожде­ние численности работников промышленно-производственного персонала.

Повышение производительности труда качественно определя­ется через относительную экономию рабочей силы по формуле

где ДПТ - прирост производительности труда, %; ЧР - исходная (расчетная) численность ППП, рассчитанная с учетом планового или фактического объема производства по фактической выработке базисного периода, чел.; Эчр- уменьшение (высвобождение) чис­ленности ППП в результате действия факторов роста производи­тельности труда, чел.

Оценка выполнения плана по росту производительности труда с учетом относительной экономии рабочей силы представлена в табл. 4.7

Таблица 4.7 – Оценка выполнения плана по росту производительности труда с учетом относительной экономии рабочей силы

Таким образом, данные показывают, что рост производительности труда за счёт внедрения нового оборудования составляет 0,89%, что позволяет высвободить 0,74 чел.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16