на тему рефераты
 
Главная | Карта сайта
на тему рефераты
РАЗДЕЛЫ

на тему рефераты
ПАРТНЕРЫ

на тему рефераты
АЛФАВИТ
... А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

на тему рефераты
ПОИСК
Введите фамилию автора:


Дипломная работа: Среднесрочное корпоративное планирование в системе управления финансами предприятия (на материалах ОАО "Счетмаш", г. Курск)


В 2005 г. прибыль до налогообложения значительно увеличилась на 447,27%, что является положительным моментом – это вызвано уменьшением внереализационных расходов и увеличением внереализационных доходов предприятия.

В 2003 г. чистая прибыль имела отрицательное значение и составляла -10802 т.р. В 2004 г. чистая прибыль снизилась на -101,2%, что является неблагоприятной тенденцией и говорит о неэффективности работы предприятия, но в 2005 году чистая прибыль увеличилась на 15640,77% и составила 20463 т.р.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений и так далее. Проанализируем показатели рентабельности (Таблица 11).

Таблица 11 – Показатели рентабельности

Показатели 2003 2004 2005
1Прибыль от реализации продукции 26452 40554 2576
2 Чистая прибыль -10802 130 20463
3 С/с проданных товаров 692464 884739 1134315
4 Выручка от реализации продукции 729025 942293 1158716
5 Средняя величина активов 522445 566237,5 652905
6 Средняя величина внеоборотных активов 265707 302892,5 303393
7Средняя величина оборотных активов 256738 263345 349512
8 Средняя величина собственного капитала 308874,5 295712 306025,5
9 Рентабельность продаж 3,63 4,30 0,22
10 Рентабельность продукции 3,82 4,58 0,23
11 Рентабельность внеоборотных активов -4,07 0,04 6,74
12 Рентабельность оборотного капитала -4,21 0,05 5,85
13 Рентабельность собственного капитала -3,50 0,04 6,69

Рентабельность продаж в 2004 году возрастает. Она показывает, что доля прибыли в выручке увеличивается и в 2004 г. составляет 4,30% или на 1 руб. затрат приходится 4,30 копеек выручки, но в 2005 году рентабельность продаж резко снизилась до 0,22.

Также увеличивается к 2004 г. рентабельность продукции и составляет 4,58%, а в 2005 году она также снижается и составляет 0,23. Она показывает, что на 1 руб. текущих затрат предприятие получает 23 копеек прибыли.

Все остальные показатели рентабельности имеют тенденцию к возрастанию.

С 1 рубля, вложенного в активы долгосрочного пользования предприятие получило в 2005 г. 6,74 копеек чистой прибыли.

С 1рубля, вложенного в оборотные активы предприятие получило в 2005 г. 5,85 копеек чистой прибыли.

Эффективность использования собственного капитала также возрастает. На 1 рубль собственных средств предприятие получило в 2005 г. 6,69 копеек чистой прибыли.

Увеличение рентабельности активов, внеоборотных и оборотных активов, а также собственного капитала вызвано увеличением чистой прибыли предприятия, что в свою очередь является следствием увеличения выручки от реализации продукции.

Анализ вероятности банкротства

Кв=  (23)

Кв- коэффициент восстановления платежеспособности;

Тв- период восстановления платежеспособности(6 мес.);

Т- длительность отчетного периода(12 мес.);

2- нормативный коэффициент текущей ликвидности.

КВ 2004=

КВ. 2005== 0,61

Так как Кв ≤1, следовательно у предприятия нет реальной возможности для восстановления платежеспособности в ближайшие 6 месяцев.

Оценим вероятность банкротства по двухфакторной модели.

z=0,3877-1,0736∙ Ктл+0,0579 × уд.вес.ЗС в пассивах (24)

z03=0,3877-1,0736 × 1,12+0,0579 × 0,4276= -0,84

z04=0,3877-1,0736 × 1,01+0,0579 × 0,4823= -0,67

z05=0,3877-1,0736 × 1,15+0,0579 × 0,5224= -0,82


В 2003, 2004 и 2005 году Z=-0,84; -0,66 и -0,82 соответственно. Так как Z<0, то вероятность банкротства предприятия мала.

Таким образом, финансовое положение предприятия ОАО «Счетмаш» год от года меняется, то в положительную, то в отрицательную сторону. Но в целом предприятие финансово устойчиво, вероятность банкротства мала.

2.3 Виды финансовых планов и бюджетов предприятия

Основные стратегические цели ОАО «Счетмаш»:

1.  На российском рынке контрольно-кассовой техники (ККТ) остаться основным производителем и поставщиком.

2.  На традиционном рынке автокомпонентов:

·  остаться основным производителем и поставщиком автоэлектроники на «АвтоВАЗ», ГАЗ, УАЗ;

·  увеличить долю рынка по поставкам комбинации приборов до 39% за счет поставок комбинаций приборов на УАЗ, ГАЗ, ВАЗ.

3.  Освоить в производстве и осуществить поставки автокомпонентов в РФ. Достичь доли рынка не менее 30%.

Бюджетное задание на период до 2007 г.

Таблица 12 – Задание по росту прибыли в номинальных значениях (с учетом инфляции)

Год Рост прибыли по отношению к предыдущему году
2005 19%
2006 15,5%
2007 20%

Выполнение бюджетного задания на 2006 год – рост прибыли на 15,5% достигается за счет:

- роста объема продаж изделий автоэлектроники на 9,8% или на 44,4 млн. руб.;

- снижение прямых расходов на 9 млн. руб.;

- снижение накладных расходов на 2 млн. руб.

Выполнение бюджетного задания на 2007 год – рост прибыли на 20% достигается за счет:

- роста объема продаж изделий автоэлектроники на 5,9% или на 29,2 млн. руб.;

- снижение прямых расходов на 11,2 млн. руб.;

- снижение накладных расходов на 4,8 млн. руб.

Рассмотрим план мероприятий по выполнению данного бюджетного задания (Таблица 13)

Таблица 13 – План мероприятий по выполнению бюджетного задания

Показатель Критерий оценки Факт Прогнозное значение Ответственный исполнитель
2005 г. 2006 г. 2007 г.
1 2 3 4 5
1. Сохранение доли рынка (достижение): Коммерческий директор
- контрольно-кассовые машины % 17,5 17,5 17,5
- комбинации приборов % 36,3 39,9 39,4
- Маршрутные компьютеры % 82,1 82,1 82,1
- датчики скорости % 65,1 65,2 65,2
- БИ БСК % 39,4 39,4 39,4
- адсорберы 52,3 55,2 57,4
-электрокорректор фар % 12,4 21,7 32,5
2. Рост доли высокодоходных потребителей в общем количестве потребителей % 52,5 53 53,5 Коммерческий директор
3. Достижение рентабельности продаж % 4 5 6 Коммерческий директор
4. Повышение качества выпускаемой продукции уровень РРМ 50 50 50

Директор по качеству

Технический директор

5. Снижение издержек производства млн. руб. 12,6 11 16

Директор по экономике и финансам

Технический директор

Директор по производству

6. Рентабельность производства

Коммерческий директор

Технический директор

- по контрольно-кассовым машинам % 4,7 5,6 6,8
- по изделиям автоэлектроники % 1,4 1,5 1,7
7. Средняя заработная плата на одного работника руб. 4500 4750 5250 Директор по экономике и финансам
8. Среднемесячная производительность труда тыс. руб. 27,96 28,64 31,2

Технический директор

Директор по производству

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13


на тему рефераты
НОВОСТИ на тему рефераты
на тему рефераты
ВХОД на тему рефераты
Логин:
Пароль:
регистрация
забыли пароль?

на тему рефераты    
на тему рефераты
ТЕГИ на тему рефераты

Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, сочинения, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое.


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.