Реферат: Перераспределение земель колхоза "Колос"

     Из расположения крестьянского (фермерского хозяйства можно сделать выводы:

-      жилая зона может располагаться непосредственно в населенном пункте

-      на расстоянии 3 км протекает река Юг; близ населенного пункта протекает ручей Быстрый; в самом населенном пункте расположены колодцы шахтного типа; глубина залегания грунтовых вод 7-8 метров, т.е. имеется возможность активного орошения

-      в населенном пункте расположены пункты энергоснабжения и ремонта с/х техники, что имеет важное значение

-      на расстоянии 36,25 км от землепользования располагается районный центр в котором расположены ж/д станция, пункты сдачи с/х сырья, что, в свою очередь, обеспечивает сбыт с/х продукции.

3.5 Размещение усадьбы крестьянского хозяйства

     Размещение усадьбы крестьянского фермерского хозяйства происходит одновременно с размещением землепользования. В связи с тем, что фермерское хозяйство расположено в непосредственной близости от населенного пункта, то на территории самого землепользования располагается только производственная зона, а жилая – на территории населенного пункта. Данные о площади усадьбы находятся в таблице 11.

Таблица 11

Расчет площади усадьбы крестьянского хозяйства.

Общая площадь усадьбы складывается из площади производственной и жилой зоны. Лучше всего располагать усадьбу не на пашне, а на других угодьях. Так как крестьянскому хозяйству выделены все типы угодий, то целесообразно разместить производственную зону 1,36 га на пастбищах.

3.6 Проектирование границ землепользования крестьянского хозяйства

     Проектирование границы крестьянского хозяйства должно отвечать ряду требований:

-      граница должна представлять собой прямую линию

-      углы должны быть приблизительно равны 90°

-      устанавливая границу землепользования, нужно стремиться к применению минимума природоохранных мероприятий

Таблица 12

Характеристика размещения границ землепользования крестьянского хозяйства

     Землепользование крестьянского хозяйства имеет компактную форму. Большая часть границ является прямолинейными, северо-восточная граница участка проходит по дороге, а остальные – примыкают к границам с/х угодий.

     Проектируя границы крестьянского хозяйства необходимо предусматривать возможную трансформацию угодий.

3.7 Установление состава и площади угодий в границах землепользования крестьянского хозяйства

     Трансформация угодий представляет собой перевод земель из одного вида угодий в другой, осуществляется на основании проекта землеустройства и связана с размещением угодий. Должна быть эффективной.

     С помощью трансформации земель осуществляется переход от фактического к проектируемому составу земель. Трансформация угодий может быть подразделена на следующие группы:

-      перевод угодий из менее интенсивных в более интенсивные для увеличения общей площади с/х земель

-      перевод угодий из одного вида в другой для улучшения пространственных условий землепользования

-      трансформация угодий в связи с размещением почвозащитных и природоохранных объектов

Таблица 13

Трансформация угодий крестьянского хозяйства

     На выделенном для крестьянского хозяйства земельном участке проводится трансформация угодий (таблица №13). На территории данного участка размещается производственная зона (под нее отводится 1,35 га пастбищ), многолетние насаждения (сад, занимает 0,5 га пахотных земель), кроме уже существующей дороги проектируется еще одна дорога площадью 0,35 га (будет проходить по пахотным землям) и лесополоса, которая разместится на пашне. В связи с расположением новых объектов нам необходимо восстановить исходное количество пахотных земель (как наиболее ценных), для чего некоторая часть пастбищ трансформируется под пахотные земли. Сенокосы в процессе трансформации угодий не участвуют.

Глава 4

Установление размеров производственных подразделений и хозяйственных центров

4.1 Существующее размещение

     На год составления проекта в колхозе существовала территориальная организационно-производственная структура. Имеются две комплексные бригады. За каждой бригадой закреплены земельные угодья, продуктивный и рабочий скот, постройки и техника. Текущее распределение скота и земель по бригадам дано в таблице №15. Граница между бригадами проходит по дорогам и живым урочищам.

     Первая бригада обслуживает северную часть землепользования. За бригадой закреплены все поголовья овец и птицы, половина лошадей. На ее территории расположен производственный центр бригады, овце- и птицефермы. Массив ее землепользования расположен в северной части землепользования колхоза. Ее хозяйственный центр расположен восточнее населенного пункта. На юго-восточной окраине селения находятся молочная ферма, которая включает 2 каменных коровника на 200 голов каждый и 1 деревянный коровник на 100 голов (в неудовлетворительном состоянии), скотный двор на 100 голов (также находится в неудовлетворительном состоянии) и телятника на 170 голов.

     За второй бригадой закреплены земли в южной части землепользования, все поголовье КРС, свиней, половина лошадей. На ее территории имеется производственный центр, молочная и свинофермы. Массив ее землепользования расположен в южной части землепользования колхоза. Хозяйственный центр этой бригады расположен на юго-восточной окраине населенного пункта. В восточной части землепользования бригады расположены кошары, рассчитанные на общее поголовье 13600 овец, из них 3 кошары на 1200 голов каждая находятся в неудовлетворительном состоянии.

Таблица 15

 Состав бригад и размещение скота и угодий по производственным подразделениям.

     Рекомендуемые размеры подразделений для данной зоны: с/х угодий – 2000-4000 га; КРС – 600-800 голов; молодняка КРС – 1000-1200 голов; свиней маточных – 280-480; свиней откормочных – 3000-6000; овец – 5000-8000.

     Земельные массивы бригад и количество закрепленного за ними скота соответствуют принятым оптимальным размерам производственных подразделений для данной зоны.

4.2 Проектирование размеров и расположения производственных подразделений

     На год составления проекта в колхозе сложилась территориальная организационно-производственная структура. Такая форма организационно-производственной структуры хозяйства обусловлена тем, что землепользование хозяйства имеет большую площадь и расположено не компактным массивом, а имеет вытянутую форму.

     Эта организационно-производственная структура не является оптимальной и может быть улучшена.

     Исходя из большой протяженности с запада на восток землепользования хозяйства, оптимальным было бы создание 3 компактных бригад на западе, востоке и в центре хозяйства. Что улучшило бы уровень управляемости и эффективности производства. Это в свою очередь привело бы к росту расходов на управление, капитальное строительство, эксплуатацию хозцентров. Все это затрудняется тем, что все пастбища хозяйства расположены крупными массивами на значительном удалении друг от друга. Так же препятствует этому наличие двух, расположенных недалеко друг от друга, производственных центров. При создании 3-ей бригады пришлось бы решать проблему создания летней кормовой базы и строительства нового производственного центра.

     Исходя из размеров и конфигурации землепользования колхоза, можно предложить два варианта новой организационно-производственной структуры.

Таблица 16

Проектируемые размеры производственных подразделений.

     I вариант – оставить существующую организационно-производственную структуру. Такое размещение имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Каждая бригада имеет в своем распоряжении все виды угодий, необходимых для получения продукции сельского хозяйства. К недостаткам можно отнести большую протяженность землепользования каждой бригады.

     II вариант – предполагает вновь наличие двух бригад, но изменив их размеры и местоположение земельных массивов.

     I бригада располагается в западной части массива землепользования колхоза.

     Землепользование II бригады расположено в восточной части земельного массива колхоза.

Таблица 17

 Проектируемые размеры животноводческих ферм.

     Проектом предусматривается передача в другие хозяйства свиней, птиц и увеличение поголовья крупного рогатого скота и овец за счет высвободившихся ресурсов. В таблице 17 дано проектное размещение скота по производственным подразделениям. В первом варианте весь КРС передается I бригаде, что обусловлено существованием на территории ее хозяйственного центра молочной фермы, а второй бригаде отводится все поголовье овец, т.к. эта бригада имеет 3 овцефермы и ни одной молочной. Однако  вместимость молочной фермы не соответствует проектному поголовью, что потребует капитальных затрат на ее расширение. В этом случае поголовье скота в первой бригаде превысит рекомендуемые размеры производственных подразделений для данной зоны, но это позволит избежать дополнительных затрат на строительство еще одной фермы. Во втором варианте, чтобы избежать несоответствия рекомендуемым размерам подразделений, часть молодняка КРС передается во вторую бригаду. При этом требуется создание на ее территории новой фермы КРС.

4.3 Выбор оптимального варианта размещения производственных подразделений

     Выбор оптимального размещения производственных подразделений основывается на ряде экономических и технических показателей. К экономическим показателям относятся: капиталовложения, транспортные и эксплуатационные расходы, амортизационные отчисления и себестоимость продукции. К техническим – количество бригад, населенных пунктов и т.д.

     Теперь необходимо сравнить варианты проекта, чтобы выбрать наиболее оптимальный. Сравнение проводится по ряду технических и экономических показателей.

     В обоих вариантах запроектировано создание двух бригад и размеры производственных подразделений в них соответствуют рекомендуемым для данной зоны (2000 – 4000 га). В первом варианте размещение скота по производственным подразделениям менее равномерное и просматривается четкая специализация каждого подразделения (для первой бригады это молоко и мясо КРС, а для второй – овцеводство). При этом большая часть пастбищ находится в распоряжении первой бригады, а сенокосы распределены примерно поровну. Во втором варианте скот и пастбища более равномерно распределены по обеим бригадам, но все сенокосы отходят к первой бригаде. В этом случае придется или отводить под сенокосы другие угодья или закупать корма.

     Первый вариант предусматривает расширение существующей молочной фермы, что требует капитальных затрат. Во втором варианте требуется создание фермы КРС «с нуля», что может потребовать больших затрат, чем в первом варианте. Создание новой фермы  неизбежно приведет к росту эксплуатационных расходов, что повысит себестоимость продукции.

     Если в первом варианте протяженность землепользования бригад была примерно одинаковой, то во втором варианте проекта массив землепользования I бригады расположен в непосредственной близости от населенного пункта, где расположены хозяйственные и производственные центры. При этом массив землепользования II бригады значительно удален от населенного пункта и всей производственной инфраструктуры, что сказывается на условиях управляемости, контроле за качеством работ, очень высоки транспортные издержки.

     Ни один из предложенных вариантов нельзя назвать оптимальным, но как мне кажется рациональнее использовать первый вариант, т.к. в этом случае будут созданы 2 специализированные бригады. Расширения требует лишь производственный центр первой бригады, а вторая практически не требует капитальных вложений. Пастбища равномерно распределены между потребителями зеленых кормов.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6