|
Реферат: Организация РРЛK2`=4+(14-4) 0.875=12.75% K3`=14+(25-14) 0.8125=22.9375% K4`=25+(71-25)0.75=59.5% K5`=71+(86-71)0.6875=81.3125% K6`=86+(100-86)0.625=94.75% K7`=100% Распределение кап.вложений и средств на СМР по кварталам нарастающим итогом приведены в табл.6 Kbi=KbxKNi` Cmi=CmxKNi` Таб.6
Пусть строительство начинается 1.04.97г. Сумма кап.вложений в 1 году составит КВ1=КВхК3`=743,9586 т.р. Сумма кап.вложений во 2 году составит КВ2=КВ-КВ1=2499,4578 т.р. Начало строительства с 1.04.97 обусловлно климат.условиями. строительство ведется 7 кварт., т.е., начиная с 1.04.97, 1 зиму, а зимнее строительство требует больших затрат. 11. Выбор системы тех.обслуживания, расчет численности штата, распределение его по рабочим местам.Техническая эксп.РРЛ связи предполагает обслуж.оборудовниания РРЛ в процессе передачи информации, ремонтно-восстановительные работы, оперативно-техническое руководство линией, учет и анализ показателей техн.эксплуатации. Сменный и внесменный персонал РРС осущ.технич. обслуживание. Основными рабочими местами, размещенными в тех. помещениях РРС, являются рабочие места начальника смены РРС и оператора смены. Профилактическое обслуж.и ремонт оборудования осуществляется аварийно-профилактическими службами (АПС), которые располагаются на ОРС. На данной РРЛ назначим следующее штатное расписание и зар.платы (таб.7): На ОРС-сменный, внесменный персонал, АПС. На ПРС-персонала нет. На ПРС-В-сменный персонал, т.к. ПРС-В не автоматизированы. Из-за труднодоступности района, персонал ПРС В будет работать по вахтовому методу. Численность сменного персонала- 8 человек, т.к. число смен 4, число людей в смене 2. Назначим з.плату. Среднегодовая з.плата составляет от1-3 т.руб. в год. Дополнительно выплачиваются надбавки в размере: премия 25%, северные льготы 50%, вахтовый метод обслуживания 50%, разъездной характер работ 10% (6% от минимальной з.платы, 1000 р.) Таб.6
Численность персонала Т=25 чел. Общий фонд з.платы ( с надбавками) З=73,35 т.р. Среднегодовая з.плата З=З/Т=2,934 т.р./чел. Общая численность штата составляет 25 чел. Ее можно сократить, если вывести автоматизацию(в часности, на ПРС2,ПРСВ-4) Группа АПС(8 чел.) составляет 32% от общей численности штата, но обслуживает все РРЛ, а так же ПРС 2, которое является неавтоматизированной, в случае неполадок на ней 12. Расчет основных технико-экономических показателей РРЛ12.1 Кап.вложения и основные ПФПФ предприятия определяется из выражения: Фпр=Ф+Ос,где Ф=КВ-кап.вложения. Ос=0,03КВ=97,3025т.р. Определим величину среднегодовых ОПФ, если строительство (т.е. ввод фондов) начинается с 1.04.97г Ф=п/12DФвв1+DФвв2=9/12кВ1+кВ2=3057,4268т.р. 12.2 Тарифные доходы.Расчет тарифных доходов проектируемой РРЛ производится в зависимости от кол-ва обслуживаемых каналов по установленным тарифам. Д=Дтвк+Дтвв+Дтврт+Дтфнх+Дтфн+Дтфа Дтвк=Nтвк х Tk х tk х 365 х gnc х 2L/1000-доходы, получаемые от предоставления каналов телевещания, т.р. Nтвк=2- кол-во каналов телевещания Тк=0,3 р/кан.час- тариф для каналов телевидения tн=16 час.-время работы телевизионого канала в сутки gnc=0.5- доля доходов предприятия от предоставл.каналов телевидения. L=142км- протяженность трассы РРЛ Дтвк=2х0,3х16х365х0,5х2,142/1000=497,568т.р Дтвв=Nтвв x Tв х tв х 365 х gnc/1000- доходы, получаемые от выделения прграмм телевидения. Nтвв=1-кол.телевизионных каналов представляемых для выделения Тв=0,5р./кан.час- тариф на выделение программ телевещания. Tв=11час – время выделения программ телевещания. Дтвв=1х0,5х11х365х0,5/1000=1,0038т.р. Дтврт=0= доходы полчаемые от телевещания через ретрансляторы(ретрансляторов нет) Дтвнх=Nтф х gp x gнх х Тнх х Кр х Кн х gnc/1000 –доходы, получаемые от предоставления телефонных каналов междугородным телеф.станциям для потребителей народно-хозяйственного комплекса Nтф=1344- общее число телеф.каналов gp=0.89- доля каналов, выделяемых для междугородних разговоров. Тнх=0,33р/мин –тариф для потребителей нх gнх=0.23 доля междугор.телеф.разговоров от нх Кр=60х24х310х0,7=312480мин.-расчетная нагрузга на один междуг.телеф.канал в год при круглосут.работе канала(при 70% использования). Кн=1,1 – доля дополнительных неучтенных доходов. gnc=0.05 – доля доходов предпр.от предоставлеия телеф.каналов. Дтфнх=1344х0,89х0,23х0,33х312480х1,1х0,05/1000=1560,328т.р Дтфн=Nтф х gp x gn x Tн х Кн х gnc/1000 – доходы, получ. от предоставления телеф. каналов междугород.телеф. станциям для населения. Тн=0,15р/м.-тариф за междугородние телеф. разговоры для населения. Gн=0,77-доля междугор.телефонных разговоров от населения. Дтфн=1344х089х0,77х0,15х312480х1,1х0,05/1000=2374,4125т .р. Дтфа=NтфхgaxTaxKaxgнс/1000 ga=0.11-доля каналов, предоставляемых для платной аренды. Та=3р/кан.час-тариф на аренду каналов Ка=24х310=7440 ч.-расчетная нагрузка на 1 междугор.телеф.канал при круглосуточной аренде. Дтфа=1344х0,11х3х7440х0,05/1000=164,9894 т.р. Структура тарифных доходов приведена в таб.8
Как показывает структура, основная масса доходов, получаемых РРЛ- это на 51,64% доходы от меджугор.телеф.разговоров населения. 12.3.Эксплуатационные расходы.Общая сумма годовых эксплуатац.расходов опр.по формуле: Э=З+Эс/с+А+М+Ээл+Птр+Пау З=73,35 т.р.-г.ФОП Эс/с=ЗхНс/с-отчисления на соц.страх Нс/с=0,42-норматив отчисления Эс/с=73,35х0,42=30,807 т.р. А=aixФ/100-аммартизац.отчисления Ai=6% средняя норма аммартизации А=6х3057,4268/100=183,4456 т.р. М=0,219хА=0,219х183,4456=40,1746 т.р.-расходы на материалы и з/ч. Птр=0,326хЗ=23,9121 т.р.-прочее Пау=0,104хЗ=7,6284 т.р.-прочие администрат. Расходы Эi=З+Эс/с+А+М+Птр+Пау=73,35+183,4456+30,807+40,1746+23,9121+7,6284= =359,3177 т.р. Ээл=0,1Эi=35,9318 т.р.-расзоды на эл.эн. Структура эксплуатац.расходов в табл.9 Как показывает структура основная масса экспл.расходов 46,41% приходится на аммартиз.отчисления. это связано с высокой фондовооруженностью в отрасли связи и , в частности на РРЛ, а также с нематериальным характером продукта труда. Поэтому на материалы и з/ч приходится только 10,16% Таб.9
12.4. ТЭП РРЛНайдем себестоимость услуг РРЛ С=Э/Дх100=395,2495/4598,3019х100=8,6 р. Производительность труда Птр=Д/Т=4598,3019/25=183,93 т.р./ч. Прибыль П=Д-Э=4598,3019-395,2495=4203,0524 т.р. Фондоотдача, т.е. уровень использования ОПФ Ки=Д/Ф=4598,3019/3057,4268=1,5 р.д./р.ф. Фондовооруженность V=Ф/Т=122,3 т.р./ч. Срок окупаемости Ток=КВ/П=0,77 лет (9,24мес) Удельные показатели показывают долю материальных затрат на ед.ихмерения. k=KB/N=3243.4164/4=810.8541т.р./станция N=4- число РРС. ТЭП РРЛ приведены в таб. 10 Таб.10
Показатели деятельности ТУСМ приведены в исходных данных: Доходы – Д1=8,5т.р. Численность работников Т1=290 чел. Экспл.расходы Э1=3200 т.р Среднегодовая стоимость ОПФ Ф1=24000 т.р Индексами 2- обозначим показатели РРЛ Общие показатели – без индексов Д=Д1+Д2, Э=Э1+Э2 Т=Т1+Т2 Ф=Ф1+Ф2 Птр=Д/Т-ПТ V=Ф/Т – фондовооруженность Ки=Д/Ф – фондоотдача С=(Э/Д)100 – себестоимость П=Д-Э – прибыль Р=П100/(Д+Ос) – рентабельность в % Ос=Ос1+Ос2 – оборотные средства составляют 3% от среднегодовой стоимости ОПФ Ос1=0,03Ф1=720т.р. Ос2=97,3025 т.р. Ос=817,3025 т.р. Темпы изменения показателей расчитываются JN=(N/N1)100(%), кроме рентабельности DР=Р-Р1 (%). Результаты расчета оформляются в виде таб.11 Таб.11
В курсовой работе спроектирована радио релейная линия, состоящая из 4 станции. Общая стоимость строительства составляет КВ=3243,4146 т.р.,куда входит и стоимость строительно-монтажных работ. СМ=1312,963т.р., что составляет 40.48% от общей стоимости строительства. спректированная РРЛ будет приносить доходы от предоставления телефонных и телевизиооных каналов. К моменту ввода в работу будут задействованы лишь 70%ТЛФ каналов. Доходы от РРЛ составили 4598,3019т.р., что привело к увеличению доходов ТУСМа на 54,1%. В прцессе дальнейшей эксплуатации можно увеличивать нагрузку ствола. На спроектированной РРЛ составлено штатное расписание и назначена з/п. Численность штата-25 ч. В дальнейшем численность работников можно сократить с введением полной автоматизации на линии. В этом случае в состав АПС вводится новая должность – ст.инженер по автоматике. С введением в действие РРЛ увеличиваются общие эксплуат.расходы ТУСМа на 12,35%. Однако это не приведет к снижению прибыли, т.к. рост доходов на 54,1% опрежает рост экспл.расходов. Отрасль связи- очень фондоемкая отрасль и особенно это касается радио-релейной связи. С введением РРЛ фондовооруженность повысилась на 3,8% по ТУСМ Введение РРЛ улушает такие ТЭП, как произв.труда (141,91%), фондоотд.(136,75%), что связано с большими доходами получаемыми от РРЛ. Себестоимость продукции ТУСМ снижается на 27,09%, этот положительный фактор объясняется тем, что рост доходов опережает рост Эр. Рентабельность ТУСМа увеличивается на 12,65% с введением РРЛ. Таким образом данная РРЛ положительно влияет на ТЭП ТУСМ. Срок строительства РРЛ-7 кварталов (с 1.04.97 по 31.12.98.) данная РРЛ требует значительных кап.затрат, но быстро окупается за 9,24 мес. И приносит хорошую прибыль. На вводимой РРЛ устанавливается новое оборудование, высоконадежное и эффективное, что повышает качество услуг связи. Список используемой литературы.1. Методическая работа к практическим и индивидуальным работам по дисциплине «Организация, планирование и управление предприятиями связи» по теме «Организация РРЛ»: Самара 1995г. 2. Учебное пособие «Экономико-математические методы в организации, планировании и управлении»: Самара 1993г. 3. Методическая разработка по курсовой работе на тему «Технико-экономический расчет строительства РРЛ»(для студентов специальности 2306, 2307): Самара 1991г. |
НОВОСТИ |
ВХОД |
|
Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, сочинения, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |