Особенности состава затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и порядка формирования финансовых результатов при налогообложении прибыли

Итак, показатели обеспеченности предприятия работниками и движения

рабочей силы еще не характеризуют степень их использования и, естественно,

не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой

продукции, на издержки предприятия и т.д., но они характеризуют внутреннюю

среду предприятия.

Высокая текучесть работников характеризует неустойчивое финансовое

положение предприятия в 1998 г. Спад производства в 1998 г. был очень

серьезным, хотя в 1998 г. наметились тенденции на выход предприятия из

кризисного положения. Уменьшился отток рабочей силы с предприятия (74,8

%), принято работников в 1999 г. – 139,4 % по сравнению с 1998 г.

Уменьшилось число работников , уволившихся по собственному желанию – 50,6 %

от показателей 1998 г.

Огромное влияние на деятельность предприятия оказывает внешняя среда.

ОАО «Промтрактор – ПСЗ» имеет основных фондов на 01.10.99 г. – 179723 тыс.

руб., поэтому увеличение налога на имущество с 1,5 % до 2 % в 1999 г.

отразилось на результатах хозяйственной деятельности, т. к. увеличилась

сумма налога, перечисляемая в бюджет, что снизило прибыль предприятия. В

1998 г. за 9 месяцев налог на имущество составил 2238 тыс. руб., в 1999 г.

– 2081 тыс. руб.

Предприятие по размеру является крупным, входит в комплекс ЧЗПТ, что

занимает огромную территорию. Строительство велось до экономических

преобразований в России (начале 70х годов), поэтому строилось с размахом.

Сейчас, при введении и повышении налога на землю, (за 9 месяцев 1999 г.

налог на землю составил -200 тыс. руб.), - заметно увеличилась

себестоимость продукции, что опять привело к снижению прибыли. Снижение в

1999 г., начиная со II квартала, ставки налога на прибыль с 32% до 30% дает

увеличение чистой прибыли предприятия, что позволило покрыть часть убытков

прошлых лет.

Неэффективная политика в области экономики в 1997 – 1998 гг. привела к

резкому увеличению бартерных операций, взаимозачетов, снижению денежной

массы в обороте, что негативно сказалось на деятельности предприятия, как

при реализации продукции, так и при снабжении материальными ресурсами, что

обусловило спад производства (в т.ч. снижение качества, увеличения издержек

и т.д.).

Все это повлияло на экономическое положение предприятия; возрос долг

перед государством, кредиторская задолженность в бюджет составила 7686 тыс.

руб. в 1998 г., а в 1999 г. – 8542 тыс. руб.; социальная напряженность

резко возросла, т.к. заработная плата не выплачивалась, начались массовые

забастовки, что привело к резкому оттоку рабочей силы; резко снизились

оборотные средства, увеличилась дебиторская задолженность.

Августовский кризис 1998 г. положительно повлиял на рост производства

тракторов. Продукция наших постоянных конкурентов «Комацу» и

«Катерпиллер» значительно подорожала, что позволило расширить рынок сбыта и

найти новых покупателей.

Взаимосвязанность факторов внешней среды деятельности предприятия

проявляется уровнем силы, с которой изменение одного фактора оказывает

влияние на другие звенья (факторы) внешней среды. Поэтому влияние этих

факторов необходимо изучать по их совокупности и с учетом динамики

изменения.

Глава II. Анализ издержек производства.

Важную роль в снижении себестоимости продукции играет оперативный

экономический анализ. С его помощью своевременно оцениваются складывающиеся

хозяйственные ситуации с формированием себестоимости производимой

продукции, вовремя вскрываются отрицательные причины и недостатки в работе,

внутрихозяйственные резервы улучшения использования производственных

ресурсов и оперативно принимаются управленческие решения по устранению

отрицательных причин и мобилизации выявленных резервов снижения

себестоимости продукции.

В процессе проведения оперативного анализа издержек производства

необходимо выявлять и изучать не все факторы, влияющие на себестоимость

продукции, а только основные, решающие в данном звене производства, которые

вызывают существенные отклонения от программы формирования себестоимости

производимой продукции. Такой подход вызывается той же необходимостью

своевременного принятия наиболее эффективных в данных ситуациях решений,

которые позволили бы быстро устранить отрицательные причины и создать

благоприятные условия для закрепления и развития положительных причин.

Себестоимость вырабатываемой продукции формируется под воздействием

множества разнообразных факторов с различными силой и направлением

действия. Выявить и умерить эти факторы в оперативном цикле управления

практически невозможно, да и нецелесообразно. Необходимо, прежде всего,

установить, какие из них являются главными решающими на определенных

стадиях создания потребительной стоимости, а затем организовать оперативный

анализ этих факторов с учетом специфики соответствующих производств.

В процессе анализа в первую очередь уделяется внимание тем статьям, по

которым образовались большие перерасходы, непроизводительные затраты и

потери, а также занимающим большой удельный вес в себестоимости продукции.

Аналитическую ценность для дальнейшего поиска резервов экономии затрат

материальных, трудовых и финансовых ресурсов будут иметь и такие расчетные

аналитические показатели, как удельные веса перечисленных калькуляционных

статей в одном рубле отдельно выпущенной и реализованной товарной

продукции.

Проведем анализ издержек в ОАО «Промтрактор – ПСЗ». Для этого

используем баланс предприятия (Ф-1), отчет о прибылях и убытках (Ф-2), а

также отчет по балансу доходов и расходов за 9 месяцев 1998 и 1999 годов.

В таблице №1 приведены затраты на производство продукции (стр.12).

Как видно фактические затраты по материалам, с учетом инфляции в 1999

г. по сравнению с 1998 г. на 29,6 % , при увеличении объема товарной

продукции в сопоставимых ценах на 45,5 % . При таком росте объема

заработная плата практически не выросла (увеличение на 0,8%), это

говорит о том, что при росте производства, для снижения издержек

искусственно сдерживался рост заработной платы.

В предприятии ОАО «Промтрактор – ПСЗ» часто фактором значительного

изменения себестоимости продукции на начальных стадиях ее производства

является замена материалов. Фактор замены материалов оказывает влияние на

себестоимость продукции изменением нормы расхода заменяющего материала по

сравнению с заменяемым материалом и изменением их цен.

Доля же постоянных затрат значительно снизилась и составила - 26,1%,

за счет снижения общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

Анализ общехозяйственных и общепроизводственных расходов

| |1998 г. |1999 г. |

| |план |факт |план |факт |

|Топливо |114,3 |72 |75,6 |128,8 |

|Энергия |11169 |9415,4 |7911 |6538,3 |

|Заработная плата |10903,5 |7271,5 |7300,9 |7265,2 |

|Соц.страх |4197,8 |2783,5 |2822,5 |2743,8 |

|Амортизация |6013,2 |5418 |3665,2 |3603,7 |

|Прочие |3184,5 |1427,1 |2842,5 |2521,8 |

|Услуги |1788,9 |863,1 |1198,1 |665,3 |

|производственного | | | | |

|характера | | | | |

|НЗП | |5768,7 | | |

| | |17480,8 | |17439,3 |

| | | | |25833,4 |

|Всего | |50500,1 | |48205,9 |

Из этого анализа можно сделать вывод, что снизился удельный вес

амортизации, за счет выбытия и

Таблица № 1

Структура собственных затрат предприятия (без налогов) за 9 месяцев

1998, 1999 г.г.

| |1998 год |Отклонения |1999 год |Отклонения |Темп роста|

|Статьи затрат | | | | |1999 г. к |

| | | | | |1998 г |

| |план |Факт | |план |факт | | |

| |тыс. |% |тыс. |% |тыс. |% |тыс. |% |тыс. |% |тыс. |% |тыс. |% |

| |р. | |р. | |р. | |р. | |р. | |р. | |р. | |

|Материалы |69275|2,4|17605|35,|-5167|-74,|57065|66,|22818|48,|-3424|-60,|5213 |29,|

| | | | |9 |0 |6 | |7 | |8 |7 |0 | |6 |

|З/пл. произв. рабочих |3488 |3,1|1959 |4,0|-1529|-43,|1887 |2,2|1974 |4,2|87 |4,6 |15 |0,8|

| | | | | | |8 | | | | | | | | |

|Отчисл. на соц/стр. |1342 |1,2|753 |1,5|-589 |-43,|726 |0,8|749 |1,6|23 |3,2 |-4 |-0,|

| | | | | | |9 | | | | | | | |5 |

|Итого перем. затрат |74105|66,|20317|41,|-5378|-72,|59678|69,|25541|54,|-3413|-57,|5224 |25,|

| | |8 | |4 |8 |6 | |8 | |6 |7 |2 | |7 |

|Общепроизв. расходы |29385|26,|22371|45,|-7014|-23,|20272|23,|16036|34,|-4236|-20,|-6335|-28|

| | |5 | |6 | |9 | |7 | |3 | |9 | |,3 |

|Общехоз. расходы |7461 |6,7|6416 |13,|-1045|-14,|5544 |6,4|5226 |11,|-318 |-5,7|-1190|-18|

| | | | |0 | |0 | | | |2 | | | |,5 |

|Итого постоянных затрат|36846|33,|28787|58,|-8059|-20,|25816|30,|21262|45,|-4554|-17,|-7525|-26|

| | |2 | |6 | |7 | |2 | |4 | |6 | |,1 |

|Итого собственных |11095|100|49104|100|-6184|-55,|85494|100|46803|100|-3869|-45,|-2301|-4,|

|затрат |1 | | | |7 |7 | | | | |1 |3 | |7 |

|Объем ТП |11338|100|39192|34,|-7419|-65,|10451|100|60434|54,|-4407|-45,|21242|54,|

| |8 | | |6 |6 |4 |3 | | |8 |9 |2 | |2 |

|Объем ТП в сопоставимых|11338|100|39192|34,|-7419|-65,|98597|100|57013|57,|-4158|-42,|17821|45,|

|ценах |8 | | |6 |6 |4 | | | |8 |4 |2 | |5 |

Таблица № 2

Структура затрат предприятия, включаемая в себестоимость продукции за

9 месяцев 1998, 1999 г. г.

| |1998 год |Отклонения |1999 год |Отклонения |Темп роста |

|Статьи затрат | | | | |1999 г. к |

| | | | | |1998 г |

| |план |Факт | |план |факт | | |

| |тыс. |% |тыс. |% |тыс. |% |тыс. |% |тыс. |% |тыс. |% |тыс. |% |

| |р. | |р. | |р. | |р. | |р. | |р. | |р. | |

|Материалы |69275|61,|17605|35,|-5167|-74,|57065|65,|22818|47,|-3424|-60,0|5213 |29,6|

| | |3 | |2 |0 |6 | |5 | |8 |7 | | | |

|З/пл. произв. рабочих |3488 |3,1|1959 |3,9|-1529|-52,|1887 |2,2|1974 |4,1|87 |4,6 |15 |0,8 |

| | | | | | |4 | | | | | | | | |

|Отчисл. на соц/стр. |1342 |1,2|753 |1,5|-589 |-43,|726 |0,8|749 |1,6|23 |3,2 |-4 |-0,5|

| | | | | | |9 | | | | | | | | |

|Итого прямых перем. |74105|65,|20317|40,|-5378|-72,|59678|68,|25541|53,|-3413|-57,2|5224 |25,7|

|затрат | |6 | |6 |8 |6 | |5 | |5 |7 | | | |

|Налог на дороги |1667 |1,5|355 |0,7|-1312|-78,|1202 |1,4|690 |1,4|-512 |-42,5|335 |94,4|

| | | | | | |7 | | | | | | | | |

|Итого переменных затрат |75772|67,|20672|41,|-5510|-72,|60880|69,|26231|55,|-3464|-56,9|5559 |26,9|

| | |1 | |3 |0 |7 | |9 | |0 |9 | | | |

|Общепроизв. расходы |29385|26,|22371|44,|-7014|-23,|20272|23,|16036|33,|-4236|-20,9|-6335|-28,|

| | |0 | |7 | |9 | |2 | |6 | | | |3 |

|Общехоз. расходы |7461 |6,6|6416 |12,|-1045|-14,|5544 |6,4|5226 |11,|-318 |-5,7 |-1190|-18,|

| | | | |8 | |0 | | | |0 | | | |5 |

|Земельный налог |305 |0,3|604 |1,2|299 |98,0|418 |0,5|225 |0,5|-193 |-46,2|-379 |-62,|

| | | | | | | | | | | | | | |7 |

|Итого постоянных затрат | | | | | | |6234 | |21487| | | | | |

|Итого себестоимость |11292|100|50063|100|-6286|-55,|87114|100|47718|100|-3939|-45,2|-2345|-4,7|

|продукции |3 | | | |0 |7 | | | | |6 | | | |

|Объем ТП |11338| |39192| |-7419|-65,|10451| |60434|57,|-4407|-42,2|21242|54,2|

| |8 | | | |6 |4 |3 | | |8 |9 | | | |

|Объем ТП в сопоставимых |11338| |39192| |-7419|-65,|98597| |57013| |-4158|-42,2|17821|45,5|

|ценах |8 | | | |6 |4 | | | | |4 | | | |

12

ликвидации (морально устаревших) основных фондов, и, как следствие,

сократилось потребление электроэнергии.

Увеличилась доля незавершенного производства, что отрицательно влияет

на финансовое положение предприятия, и повлекло за собой резкое снижение

оборотного капитала.

Снижение собственных затрат составило - 4,7 %.

В 1998 г. объем производства ниже запланированного на 65,4 % , а

собственные затраты и затраты, включаемые в себестоимость продукции на 55,7

%. Наблюдается перерасход средств, убытки производства составили - 9912

тыс. руб. (по факту), с налогами - 10871 тыс. руб. (по факту).

В 1999 г. объем производства ниже запланированного на 45,2 % , в

сопоставимых (с 1998 г.) ценах на 42,2 %. Собственные затраты и затраты,

включаемые в себестоимость продукции ниже запланированных на 45,3 %;

Наблюдается прибыль от производства продукции. В действующих ценах,

прибыль без налогов + 13631 тыс. руб. (по факту), с налогами +

12716 тыс. руб. (по факту).

В сопоставимых ценах, прибыль без налогов + 10210 тыс. руб. (по

факту), с налогами + 9295 тыс. руб. (по факту).

Прирост производства составил 54,2 %.

Затраты в 1999 г. по сравнению с 1998 г. снизились на 4,7 %

В таблице №3 приведены исходные данные для факторного анализа общей

суммы издержек на производство за 9 месяцев 1999 г.

Таблица

№ 3

Исходные данные для факторного анализа общей суммы издержек на

производство продукции предприятия за 9 мес. 1999 г.

| | |Факторы изменения затрат |

|Затраты |Сумма (т. | |

| |р.) | |

| | |Объем |Переменные |Постоянные |

| | |выпуска |затраты |затраты |

|По плану на плановый |87114 |104513 |60880 |26234 |

|выпуск | | | | |

|По плану, |50373 |60434 |35203 |15163 |

|пересчитанному | | | | |

|на фактический выпуск| | | | |

|Фактические, при |41395 |60434 |26231 |15163 |

|плановом | | | | |

|уровне постоянных | | | | |

|затрат | | | | |

|Фактические, при |56690 |60434 |35203 |21487 |

|плановом | | | | |

|уровне переменных | | | | |

|затрат | | | | |

|Фактические |47718 |60434 |26231 |21487 |

В таб.№ 4 приведен расчет влияния факторов на изменение суммы затрат на

1 рубль товарной продукции. Затраты на рубль товарной продукции являются

важным обобщающим показателем себестоимости продукции.

Таблица № 4

Расчет влияния факторов на изменение суммы затрат на 1 руб. ТП

|Затраты на 1| |Факторы |

|руб. ТП |Расчет | |

| | |Объем |Уровень переменных |Уровень постоянных |

| | |производства |затрат |затрат |

|План |87114:104513=|104513 |60880 |26234 |

| |83,4 | | | |

|Усл. 1 |50373:60434=8|60434 |35203 |15163 |

| |3,4 | | | |

|Усл. 2 |56690:60434=9|60434 |35203 |21487 |

| |3,8 | | | |

|Усл. 3 |41395:60434=6|60434 |26231 |15163 |

| |8,5 | | | |

|Факт |47718:60434=7|60434 |26231 |21487 |

| |9,0 | | | |

|D общ. |79-83,3=4,3 |- |-14,8 |+10,5 |

Влияние факторов на изменение суммы прибыли:

1) Объем производства -

2) Уровень переменных затрат: - 14,8*104513:100= - 15468 т. р.

3) Уровень постоянных затрат: +10,5*104513:100=+10974 т. р.

Итого: - 4494 т. р.

Затраты по плану на 9 месяцев 1999 г., пересчитанному на фактический

выпуск, уровень переменных затрат снизился на 14,8 %, что составляет –

15468 тыс. руб. Фактические затраты, при плановом уровне постоянных затрат,

уровень постоянных затрат увеличился на 10,5 % , что составляет 10974 тыс.

руб.

Подробный анализ структуры затрат на производство определяет удельный

вес каждой статьи затрат за

13

определенный период, выявляет издержки, которые значимы. Нельзя

получить заметную экономию по статье издержек, которые составляют 0,8% от

всех расходов. Для получения значимого эффекта необходимо проанализировать

20% видов издержек, которые занимают 80% в их совокупной величине.

Особое внимание необходимо уделить анализу безубыточности производства.

Цель анализа безубыточности – установить, что произойдет с финансовыми

результатами, если определенный уровень производительности или объема

производства изменится. Одной из важных переменных, влияющих на совокупный

доход от продаж, совокупные издержки и прибыль, является объем

производства (или реализации).

Проведем анализ уровня безубыточности, или окупаемости затрат в ОАО

«Промтрактор - ПСЗ» методом графического расчета (см. стр. 15) .

Для построения графика использована следующая информация: постоянные

издержки - 21487 тыс. руб., переменные издержки – 26231 тыс. руб.,

общие издержки – 47718 тыс. руб. при объеме производства 126 тракторов

(комплектация).

Из графика видно, что точка безубыточности будет при выпуске

(комплектации для ПСЗ) 74 тракторов за 9 месяцев. И каждая единица

продукции, произведенная и реализованная сверх этой точки (126 тракторов)

будет приносить предприятию предельную прибыль, которая равна цене

реализации за вычетом переменных издержек. Эта прибыль отличается от

реальной суммы на величину постоянных затрат.

Методика анализа соотношения « издержки – объемы – прибыль» может быть

использована и в том случае, когда необходимо ответить на вопрос, продавать

ли небольшое количество изделий, но по относительно высокой цене с

ориентацией на состоятельного покупателя или продавать много изделий по

цене намного ниже.

Рассматривать издержки без взаимосвязи с объемом продукции и прибылью

нецелесообразно, так как в этом случае не будет получен ответ на

поставленный вопрос. Поэтому наряду с другими сферами применения анализ

соотношения «издержки –объемы - прибыль» используется и в маркетинговом

анализе.

В целом по предприятию наметилась тенденция к снижению издержек. Но

слабо используется такая статья снижения затрат как материалы. Необходимо в

ОАО «Промтрактор - ПСЗ» проводить более детальный анализ, для выявления

резервов по каждому цеху, участку и проводить планомерную работу по

снижению всех затрат.

Глава III. Стратегия снижения издержек производства

Планированию себестоимости продукции должен предшествовать тщательный

и всесторонний анализ сложившегося в базисном году уровня затрат. Изучаются

причины сверхнормативного расхода сырья и материалов, доплат рабочим за

отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, потерь от

простоев оборудования, брака и т.д. Одновременно изучается опыт передовых

предприятий, сопоставляются достигнутые технико-экономические показатели.

На этой основе выявляются внутрипроизводственные резервы и разрабатываются

организационно-технические мероприятия по повышению экономической

эффективности производства, которые отражаются затем в планах по

себестоимости продукции.

К наиболее важным источникам резервов следует отнести снижение

материальных затрат и повышение производительности труда. Из всего

многообразия факторов, влияющих на технико-экономические показатели, к

укрупненным группам можно отнести: повышение технического уровня

производства, улучшение организации производства и труда, изменение объема

и структуры номенклатуры выпускаемой продукции, повышение доли

кооперативных поставок и т.д.

В плановой себестоимости продукции, в сметах затрат должно быть

отражено влияние мероприятий по снижению затрат в плановом году по

сравнению с базисным по всем основным технико-экономическим факторам. Эти

факторы можно свести в четыре основные группы.

1.Повышение технического уровня производства (механизация и

автоматизация производственных процессов, модернизация техники и

технологии, изменение конструкций и технических характеристик изделий,

снижение расхода сырья, материалов, топлива, энергии и др.).

Снижение материалоемкости, или материальных затрат, - один из важнейших

источников снижения издержек. Материал повышенного качества, прокат,

удовлетворяющий требованиям размерных характеристик, профессиональный рост

рабочих–станочников –все эти факторы непосредственно влияют на уровень

использования металла, что способствует снижению себестоимости выпускаемой

продукции и достижению экономии.

Материальные затраты за 9 месяцев 1999г. заняли 47,8 % в структуре

себестоимости продукции, отсюда понятно значение экономии этих ресурсов,

рационального их использования.

На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих

технологических процессов.

Сокращения расходов по амортизации основных фондов можно достигнуть

путем лучшего использования этих фондов, максимальной его загрузки.

14

Определение точки безубыточности

по итогам работ за 9 месяцев 1999 г.

Объем производства,

издержки

70000 -

60000 -

доход

50000 -

40000 -

общ. издерж.

30000 -

перем. издерж.

20000 -

пост. издерж.

10000 -

| | | | | | |

| | | | | | | | |

10 20 30 40 50 60 70 80

90 100 110 120 130 140 150 160

15

Производительность труда, т.е. его результативность и эффективность,

измеряется трудоемкостью (временем, затраченным на производство единицы

продукции) и выработкой (количеством продукции, произведенной за

определенный промежуток времени). В результате снижения трудоемкости

экономия достигается за счет уменьшения затрат на оплату труда с учетом

дополнительной заработной платы и отчислений на социальное страхование в

расчете на единицу продукции, скорректированных на новый объем

производства.

2. Улучшение организации производства и труда

(совершенствование управления производства, материально- технического

снабжения, сокращение потерь от брака и др.)

Эта группа факторов влияет на снижение себестоимости в результате

специализации производства, совершенствования организации труда и

управления производством, улучшение материально- технического снабжения и

быта, эффективного использования времени рабочих-станочников, сокращения

излишних затрат.

Рост объема производства позволяет сократить условно- постоянные

расходы.

Себестоимость снижается за счет сокращения текущих издержек

производства на единицу продукции до и после проведения организационно-

технических мероприятий.

3. Изменение объема и структуры производимой продукции (относительное

сокращение условно-постоянных затрат, кроме амортизации, обусловленное

ростом объема производства; улучшение использования основных фондов и

связанное с этим относительное уменьшение амортизационных отчислений и

др.).

Если рассматривать резервы экономии в заработной плате, то необходимо

уменьшить сверхурочные работы, в выходные дни, сократить затраты на

исправление брака.

В 1998 г. были высокие затраты на вынужденные простои, в 1999 г. их

почти не осталось.

В части экономии материалов главным резервом является сокращение

вынужденных замен, согласно тех. решений, при раскрое большой процент идет

в отходы, которые реализуются в последствии как металлолом, по цене намного

ниже, чем закупочная.

Хотя в случаях, когда без замены не обойтись, необходимо дальнейшее

внедрение рационального группового раскроя.

Одним из главных источников снижения издержек является сокращение

транспортно-заготовительных расходов. Необходимо вести планомерную работу в

этом направлении.

Также необходимо сократить расходы по обслуживанию производства.

И, пожалуй, одним из главных факторов является уменьшение относительной

величины условно-постоянных расходов на единицу продукции при росте объема

выпуска.

При таких мощностях, которые имеются в наличии у предприятия

необходимо наращивать выпуск продукции, при этом снижая стоимость

продукции.

В условиях рыночной экономики следует рассматривать также такой фактор,

как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых

материалов. Чем больше партии закупаемого сырья, материалов, тем больше

размер издержек, связанных со складированием, хранением. Кроме этого

происходит отвлечение оборотных средств на большие суммы. Вместе с тем

приобретение материалов крупными партиями имеет свои преимущества.

Снижаются расходы, связанные с размещением заказа, можно также выиграть в

цене.

Отсюда можно сделать вывод, что одним из самых важных условий для

снижения затрат является анализ и планирование.

Заключение

Важным показателем, характеризующим работу промышленных предприятий,

является себестоимость продукции. От ее уровня зависят финансовые

результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства,

финансовое состояние хозяйствующих субъектов.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет исключительное

значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя,

выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост

и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию

возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие

показатели:

- полная себестоимость товарной продукции в целом и по элементам

затрат;

- затраты на рубль товарной продукции;

- себестоимость сравнимой товарной продукции;

- себестоимость отдельных изделий;

- отдельные элементы и статьи затрат.

Источники информации: ф. № 5-з «Отчет о затратах на производство и

реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», плановые и

отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и

аналитического учета затрат по основным и вспомогательным производствам и

т. д.

Снижение себестоимости продукции, являющейся важнейшим источником

накоплений в машиностроении, обеспечивается в первую очередь внедрением

новой, передовой техники и технологии, а также прогрессивных форм

производства.

16

При планировании себестоимости продукции необходимо тщательно

проанализировать возможные резервы ее снижения за счет сокращения расхода

основных материалов, технологического топлива и энергии, уменьшения доли

заработной платы, приходящейся на единицу продукции, сокращения и

ликвидации брака и других потерь в производстве, а также снижения косвенных

затрат.

Выявленные и приведенные в действие резервы снижения себестоимости

продукции должны получить отражение в плановых калькуляциях, в смете затрат

на производство, в расчетах затрат на 1 руб. товарной продукции.

Главная факторная цепочка, формирующая прибыль может быть представлена

схемой:

затраты ( объем производства ( прибыль

Составляющие этой схемы должны находиться под постоянным вниманием и

контролем.

Оптимизация прибыли предприятия в условиях рыночных отношений требует

постоянного притока оперативной информации не только внешнего характера (о

состоянии рынка, спроса на продукции, ценах и т. п.), но и внутреннего – о

формировании затрат на производство и себестоимости продукции. Эта

информация опирается на систему производственного учета расходов по местам

их возникновения и видам изделий, на выявленные отклонения расхода ресурсов

от стандартных норм и смет, на данные о калькуляции себестоимости отдельных

видов продукции, учете результатов реализации по видам изделий. Важно

отметить, что в зависимости от учетной политики, проводимой предприятием в

области производственного учета, степень детализации учета затрат, а

следовательно и анализа, различны для разных предприятий. Методика анализа

прибыли и себестоимости зависит также от полноты включения затрат в

себестоимость, наличия раздельного учета переменных и постоянных затрат.

Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Промтрактор – ПСЗ» за 9 месяцев

1998 года и 9 месяцев 1999 года показал, что в 1999 году предприятие

значительно снизило свои убытки по сравнению с 1998 г., но все же не смогло

преодолеть планку безубыточности. Положительным фактором явилось снижение

убытков от реализации продукции, за счет роста объема реализации и

относительного снижения затрат на производство продукции.

17

Список использованной литературы

1. Н. Л. Зайцев. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М,

1998 г

2. Организация и планирование машиностроительного производства. Изд

-е 3-е, под ред. И. М. Разумова. М.: Машиностроение, 1974 г.

3. К.А. Раицкий. Экономика предприятия. М.: ИВЦ « Маркетинг», 1999 г.

4. Н.Т. Савруков. Экономика предприятия. СПб.: «Политехника», 1998 г.

5. А. Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. Методика финансового анализа. М.:

ИНФРА-М, 1996 г.

18

Страницы: 1, 2, 3