на тему рефераты
 
Главная | Карта сайта
на тему рефераты
РАЗДЕЛЫ

на тему рефераты
ПАРТНЕРЫ

на тему рефераты
АЛФАВИТ
... А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

на тему рефераты
ПОИСК
Введите фамилию автора:


Лекции по строительному производству.


решение по технологии и оборудованию предприятия, по архитектуре,

объемно-планировочному, конструкционным решениям и материалам; по

технико-экономическому обоснованию, стоимости и продолжительности

строительства.

К договору на разработку проекта прилагается « Задание на проектирование и

исходные материалы:

1. обоснование инвестиций строительства;

2. решение местного органа исполнительной власти о предварительном

согласовании места строительства;

3. акт выбора земельного участка на строительство;

4. АПЗ архитектурно-планировочное задание;

5. ТУ технологические условия на присоединение к источникам снабжения, к

инженерным сетям;

6. материалы о сносе старых зданий и сооружений;

7. исходные условия о состоянии окружающей Среды;

8. имеющиеся материалы по инженерным изысканиям и обследованиям

существующих зданий и сооружений;

9. задание на разработку тендерной документации на строительство;

10. условие для размещения временных зданий, машин и механизмов, складских

помещений.

Кроме того, для предприятий - данные по технологии и оборудованию, по

научно-техническому и опытно-конструктивным решениям, технические чертежи

и характеристики выпускной продукции, материалы по технологии обслуживания

действующего предприятия.

Проекты различаются: а) по кратности использования: - повторно применяемые

(сложные по строительству, либо возводимые в сложных условиях, имеющие

много индивидуальностей) - проекты массового применения; б) по

стадийности.

Основним документом является ТЗО (технико-экономическое обоснование). На

основании ТЗО разрабатывается рабочая документация. В зависимости от

кратности проектирования проекты разрабатываются для а) объектов массового

или повторного строительства и технически несложных объектов.

Разрабатывается рабочий проект.

Б) 1-я стадия РП «Утверждаемая часть». На основании этого разрабатывается

2-я стадия - «Рабочая документация» (РД) - это двух стадийное

проектирование.

Иногда РП состоит только из РД. Это одностадийный проект.

В) Для технически и экологически сложных проектов, по решению заказчика

(инвестора) или по заключению Гос. Экспертизы, по рассмотренному ТЗО, в

дальнейшем, одновременно с разработкой РД и осуществлением строительства

выполняют детальные разработки. Это трех стадийное проектирование.

При рассмотрении экспертизой , либо по желанию заказчика, рекомендуется

более углубленная разработка отдельных частей ПД, которые выполняются на

стадии проектирования ПД в ходе строительства.

Порядок разработки согласования и утверждения проектной документации.

1. ПД разрабатывается при наличии договора на проектные работы.

2. Задание на проектирование (со всеми исходными данными). Разработка ПД

осуществляется в основном на конкурсной основе через проведение торгов

(тендеров). Окончательное решение принимают заказчик или инвестор.

3. Разработанная ПД удостоверяется ГИПом или ГАПом, управляющим проектом,

в том, что ПД разработана в соответствии с Гос. Нормами, правилами и

стандартами.

4. Разработанная ПД в форме ТЗО « Утверждаемая часть «, либо ПД,

независимо от источника финансирования форм собственности и

принадлежности, подлежит государственной экспертизе.

5. Утверждение проектов - производится в зависимости от источника

финансирования.

При строительстве за счет капитальных вложений - из республиканского

бюджета РФ. ПД утверждается в порядке установленным Минстроем России в

соответствии с заинтересованными министерствами и ведомствами , для

которых ведется строительство .

При строительстве за счет кап. Вложений, финансируемых из существующих

республик, краев, областей, автономных образований, Москвы и т. Д. -

утверждение ведется органами Гос. Управления или в установленном ими

порядке.

При строительстве за счет не бюджетных финансовых ресурсов проект

утверждается заказчиком (инвестором).

Инженерно - экономические изыскания.

С целью анализа условий строительства и эксплуатации будущего

строительства, подготовки исходных данных проектирования выполняют

изыскания, включающие комплекс экономических и инженерных исследований

площадки будущего строительства.

Экономические изыскания

Они проводятся для выявления и обоснования выбора вариантов обеспечения

строительства сырьем, материалом, топливом, энергией, водой, теплом,

транспортными коммуникациями, трудовыми ресурсами, жильем,

культурно-бытовыми учреждениями и др. Все эти исследования проводит

генпроектировщик. Работы выполняются после получения от заказчика задания

на проектирование Данные экономических изысканий входят в состав ПОС.

инженерные изыскания

Они выполняются с целью изучения природных условий строй, площадки и

включают следующие данные:

1. топографо-геодезические;

2. геологические и гидрогеологические

3. гидрометеорологические

4. почвенно-геоботанические

5. санитарно-гигиенические (экология окружающей среды, наличие очистных

сооружений, источников водозабора и др.)

На проведении инженерно-организационного проектирования, организация

заключает договор с изыскательскими организациями.

Организационно-технологическая документация ( ОТД )

ОТД регламентируется СниПом 3.01.01.-95 «Организация строительного

производства».

В состав разработки входит:

* проект организации строительства (ПОС ) - разработка проектной

организации.

* проект производства работ (1111Р)- разработка подрядной организации на

оснований ПОС.

* проект организации работ (ПОР) - разрабатывается строительно-монтажной

организацией в виде комплексного плана-графика на несколько объектов.

Строительство любого объекта разрешается осуществлять только на основе

разработанных решений по организации строительства и технологии работ,

принятые в ПОС и ППР.

ПОС разрабатывается на полный объем строительства. ППР разрабатывается,

как минимум, на объект или его этап.

Проект организации строительства (ПОС).

ПОС разрабатывается в составе проекта в основном для заказника и является

обязательным как для заказчика , так и для подрядчика.

Исходные материалы для ПОС

ПОС разрабатывается в конце проектирования.

1. Задание на проектирование ПОС

2. Исходные материалы к заданию на разработку ПД.

3. Инженерно-геологические изыскания.

4. Директивный срок строительства.

5. Согласование с тендерной строительной организацией по материалам,

конструкции, строительным машинам, по людским ресурсам, временным

инженерным и транспортным сетям.

6. Специальные требования к строительству в сложных условиях и для

уникальных объектов.

7. Основные проектные решения с технологией производства, с разбивкой на

очереди строительства , пусковые комплексы и узлы.

8. Данные о подрядчиках, мощности, дислокации и какие условия нужны для

рабочих.

9. Условия опережения развития производства базы строительной

организации.

10. Нужды социально-бытового и коммунального развития района

строительства.

Состав ПОС

8. Календарный график.

Форма графика №1 в объемах основных строительных, монтажных и специальных

работ с выделением по пусковым комплексам.

Ф-1

+-----------------------------------------------------------------------------------------------------+

| | | | Объем строительно-монтажных работ | |

| | | |----------------------------------------------------+ |

| |Наименование| Ед. | | || | | Периоды | |

| № | работ |измер.| | || | В том числе по отд. |строительства| |

| | | | | ||всего| Зданиям, сооруж. |-------------+--------------+ |

| | | | | || | | | | | ||I|II|II|IV|I|II|III| |

| | | | | || | | | | | ||-+--+--+--+-+--+---+----|

|--------+------------+------| | ||-----+---------------------------| | | | || | | | | |--+---+++++|

| 0x08 | | | | || | | | | | || | | | | | | ||||||

|graphic | | | | || | | | | | || | | | | | | ||||||

| 0x08 | | | | || | | | | | || | | | | | | ||||||

|graphic | | | | || | | | | | || | | | | | | ||||||

| 0x08 | | | | || | | | | | || | | | | | | ||||||

|graphic | | | | || | | | | | || | | | | | | ||||||

| 0x08 | | | | || | | | | | || | | | | | | ||||||

|graphic | | | | || | | | | | || | | | | | | ||||||

| 0x08 | | | | || | | | | | || | | | | | | ||||||

|graphic | | | | || | | | | | || | | | | | | ||||||

|----------------------------| | ||---------------------------------| | | | || | | | | |-----------|

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

| | | || | | | | || | | | | | |

+-----------------------------------------------------------------------------------------------------+

На оснований графика Ф-1 строится график Ф-2 распределения денежных

средств в целом по комплексу, в т. Ч. По зданиям, сооружениям и видам

работ в календарные периоды.

Ф-2

+------------------------------------------------------------------------+

| № | Наименование | Стоимость, | Распределение денег по периодам | |

| | зд-ий, | тыс. Руб. | строительства | |

|---| сооружений |------------+-------------------------------------|

| | отдельных видов | | | В том | |

| | работ с выдел. | | Всего | числе | год |

| | Пуск. Компл. | | | для СМР | |

|---+-----------------| |---------+----------+--------------------------|

| | | | | | I | II | III | IV | I |

|---+-----------------| |---------+----------+----+-----+------+----+---|

+------------------------------------------------------------------------+

2. Стройген. Планы для подготовительного и основного периодов.

3.Организационно-технологическая схемы последовательности строительства

(разбивка общего фронта на частные фронты с определением состава бригад

(определяется продолжительность работьі на фронте й совмещение отдельных

видов работ на фронтах - поточная организация строительства).

4. Ведомости потребности строительных материалов, конструкций,

оборудования с распределением по календарным периодам.

5. График потребности в основных машинах и механизмах и транспортных

средствах (делается на основе графика Ф-1)

6. График потребности в рабочих (график движения бригад на Ф-1)

9. Пояснительная записка

Обосновываются все принятые решения разработки календарного плана,

стройгенплана, а так же выбора вспомогательной оснастки, монтажных

приспособлений.

Обосновывается полученная продолжительность строительства в сравнении с

директивной и СниПовской ( СниП 1.04.ОЗ.-85*)

8. Выделение этапов строительства с определением необходимьіх ресурсов по

каждому этапу.

9. ТЭП

-общая продолжительность строительства

-затраты в чел./дней.

-максимальная численность рабочих в сутки ППР:

-документ, разработанный в строй, организации

-ППР должен быть передан на строй площадку не позднее 2 месяцев до начала

работ.

Исходный материал:

- задание на разработку с указанием сроков;

- рабочая документация, в том число и ПОС ;

- условие поставки материальных ресурсов, оборудования; использование

строй. Машин, ТС и обеспечение рабочими; - материалы технического

обследования зданий и сооружений, реконструируемых объектов, либо

существующих вблизи стоящих. - требования к СМР в условиях действующего

производства (при реконструкции).

Состав ППР.

1) Календарный план на объект по видам работ.

2) Стройгенплан

3) Графики движения рабочих бригад, основных строительных машин и

механизмов по объекту.

4) Графики постановки мат. Ресурсов, оборудования на обьект и

распределение по бригадам.

5) Технологические карты на отдельные виды работ с системами операционного

контроля качества.

6) Геодезические работы.

7) Технологический инвентарь, монтажная оснастка, охрана труда и техника

безопасности.

8) Пояснительная записка - обоснование всех принятых решений, а так же

мероприятий по защите действующих зданий и сооружений и природоохранные

мероприятия.

9) ТЗЦ: объем строительства, продолжительность строительства, удельные

затраты труда, уровень механизации, себестоимость работ, прибыль. ПАР

разрабатывается на подготовительный период и ПАР - на отдельные виды

работ.

Проект организации работ (ПОР)

Для решения проблемы ритмичной работы бригад с переходом с объекта на

объект, своевременной поставки стройматериалов, конструкций и

оборудования, а так же своевременной работы монтажных машин и механизмов

строительная организация на оснований разработанных пообъектных

календарных планов разрабатывает общий календарный план на объекты всей

годовой программы с установлением последовательности и сроков поточного

выполнения работ с полной загрузкой бригад и ритмичной работой собственных

производительных подразделений.

Кроме свободного календарного плана, в соответствии с ПОР, разрабатывается

сводная ведомость поступления строй, материалов, конструкций и

оборудования на объекты годовой программы согласно срокам, установленных в

сводном КП, с увязкой работ производственных и транспортных предприятий.

В современных условиях, когда не представляется возможности в начало года

составить сводный комплексный план ( СКП ) из-за неполной загрузки

предприятия, то СКП составляется только на те объекты, на которые

заключены договоры. В дальнейшем, по мере появления новых объектов, их

включают в комплексный график с соответствующей корректировкой.

Тема №7

Подготовка строительного производства.

Основним экономическим потенциалом СМО является производственная мощность

- это объемы СМР в тыс. или млн. руб., выполняемой этой организацией в

год. Подготовка строительного производства выполняется с целью :

- рационального использования строительных мощностей в СМО;

- организации своевременного материального обеспечения всех строек ;

- планомерного выполнения СМР на объектах согласно СКП;

- своевременного ввода объектов в эксплуатацию.

Согласно СНиП 3.01.01-85* возведение новых, расширение и реконструкция

действующих объектов разрешается начинать после тщательной организационной

технологической подготовки строительного производства (ОТПСП ).

ОТПСП включает в себя 4 основных этапа : общая подготовка строительного

производства; подготовка СМО к работе; подготовка объекта к строительству;

подготовка производственных процессов и работы бригад.

1. Общая подготовка строительного производства Данная подготовка касается

работы заказчика и проектной организации.

1) решение по обоснованию инвестиций в строительство;

2) договор с проектной организацией на проектно-изыскательские работы и

разработку ПД ( ПД до 1.06 года предшествует планированию и перечень

оборудования, материала и конструкций поставщики заказчика до 1.04 ГПП )

3) определение договорной цени на подрядные работы и проведение конкурса

по выбору подрядной организации.

4) формирование состава субъподрядных СМО.

5) составление титульного описка (характеристики объектов по стоимости и

сроков строительства).

6) заключение подрядного договора со строительной организацией на СМР .

7) выдача подрядчику технических условий на временное подключение к

действующим инженерным сетям.

8) проектирование и изготовление не типового уникального технологического

оборудования для СМР

9) обеспечение строительства различными ресурсами.

10) подготовка объектов соц. культурного назначения для строительства.

II. Подготовка СМО к работе.

Подготовка начинается после приглашения заказчика по конкурсу и,

основательно, после заключения договора на строительство.

1) составление перспективного 2-5 летнего плана работ

2) составление текущего годового плана (на оснований СКП), с утверждением

основных показателей работы на год (ввод в эксплуатацию, объем СМР,

прибыль, рост производительности труда, развитие собственной мощности и

объекты соц. культ, быта)

3) разработка ПОР с графиком поставки материально технических ресурсов й

движения бригад

4) заключение договоров с субподрядной организацией

5) разработка производственного экономического плана (ПЗК ).

III. Подготовка объекта к строительству. Начинается после получения ПД и

ведется параллельно со II этапом.

1) получение проекта на объект с оформлением разрешения производства

работ.

2) изучение проекта и вопроса материально-технического обеспечения

ресурсами

3) разработка ППР, в том числе КП и СГП

4) разработка графика материально-технического обеспечения и работы бригад

5) подготовка внутрипостроечного титульного описка (строительство и

стоимость в пределах года)

6) уточняются градостроительные и промышленно-пусковые комплексы объектов

7) разрабатываются пообъектные месячные планы на основе годового плана

8) отводится территория для строй, площадки

9) проводятся мероприятия по инженерной подготовке строй, площадки

10) строятся временные здания и сооружения

11) устанавливаются подкрановые пути и монтажные краны.

IV. Подготовка производственных процессов и работы бригад.

В состав этапа входит: разработка технологических карт, формирование

состава бригад и укомплектование их оборудованием, средствами малой

механизации, инвентарем, спец. одеждой.

Для оплаты труда желательно составление ведомости планово-расчетной

стоимости работ, учитывающих материальные и трудовые затраты, плановые

расходы на эксплуатацию машин и механизмов, распределение накладных

расходов и др. показатели, кот, могут быть использованы для составления

нарядов на выполнение работ бригадами.

Планирование строительного производства.

Планирование на любом уровне осуществляется с целью поэтапного освоения

денежных средств, своевременного обеспечения строительства необходимыми

ресурсами, организации ритмичной работы на объектах.

I. Основные положения планирования.

Планирование - определение направлений, целей, пропорций, темпов,

конкретных количественных и качественных показателей работы строй,

организации на определенный период времени.

Планы делятся по периодам действия: перспективные (2-5 лет), текущие (на 1

год работы), оперативные (на 1 месяц или декаду)

Основные требования к планированию.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5


на тему рефераты
НОВОСТИ на тему рефераты
на тему рефераты
ВХОД на тему рефераты
Логин:
Пароль:
регистрация
забыли пароль?

на тему рефераты    
на тему рефераты
ТЕГИ на тему рефераты

Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, сочинения, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое.


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.