Курсовая работа: Управління ефективністю розвитку ВАТ молокозавод "Самбірський"

Таблиця 11

Показники фінансової діяльності ВАТ "Дрогобицький молочний завод" за 2007 – 2009 роки

Порівнюючи фінансові результати діяльності обох підприємств, видно, що за аналогічні періоди часу у ВАТ молокозавод «Самбірський» спостерігається зниження виручки від реалізації продукції, а відповідно і чистого доходу від реалізації і собівартості реалізованої продукції, що характеризує певне скорочення обсягів виробництва, адже готова продукція також знижується. У ВАТ "Дрогобицький молочний завод" ситуація протилежна – готова продукція накопичується, виручка від реалізації і чистий дохід зростають, але у другому періоді спостерігається негативний чинник – собівартість реалізованої продукції перевищує чистий дохід від реалізації, отже відбулось або вимушене заниження цін, або ж заборгованість з сплати податку. Також у підприємства значні суми поточних зобов’язань, що негативно впливає на фінансовий стан підприємства. У той же час ВАТ молокозавод «Самбірський» поступово скорочує суму довгострокових і поточних зобов’язань.

Порівняємо досліджувані підприємства по рінях рентабельності виробництва, продукції, фондів, сукупних активів, власного капіталу.

Результати розрахунків наведено в таблиці 12.

Таблиця 12

Порівняння рентабельності ВАТ молокозавод «Самбірський» та ВАТ "Дрогобицький молочний завод" за 2007 -2009 роки

Щодо розрахованих показників рентабельності, то можна виділити рентабельність продукції і рентабельність виробництва – ці показники, безперечно, у другого підприємства вищі, ніж у ВАТ молокозавод «Самбірський». Рентабельність виробничих фондів в обидвох підприємств дотримується приблизно однакової тенденції – простежуються незначні коливання. Також, майже на однакові рівні знаходиться показник рентабельності сукупних активів. А рентабельність власного капіталу на підприємстві ВАТ "Дрогобицький молочний завод" в усі досліджувані періоди має від’ємне значення. В першому періоді це зумовлене збитками в діяльності підприємства, в наступних двох – 2008 і 2009 роках у підприємства формується від’ємний власний капітал, що є негативними змінами в діяльності підприємства.

Також можна провести загальну оцінку нашого підприємства у порівнянні з конкурентами і виявити, у якому напрямку підприємству слід удосконалювати свою діяльність.

Таблиця 13

Оцінка основних конкурентів ВАТ молокозавод «Самбірський»

 (у Львівській області)

Провівши оцінку основних конкурентів, ми визначили, що саме нам слід удосконалити, щоб не відставати у розвитку, а це - ширше розповсюдження реклами, та, можливо, часткове розширення виробництва. Але у інших важливих аспектах цього аналізу видно, що в деяких факторах у нас є суттєві переваги. До них віднесемо, як основне – це широкий вибір основних категорій молочних продуктів, зосередження уваги на високій якості продукції і конкурентноздатній ціні, що саме по собі вже є хорошою рекламою, досягнення хороших результатів у технологічному напрямку, співпрацю з іноземними, зокрема голландськими спеціалістами, розгалужені зв’язки з постачальниками і удосконалена процедура зберігання сировини.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8