Курсовая работа: Стратегический анализ государственного учреждения "Курганкиновидеопрокат"

Вывод: влияние макроокружения оказалось отрицательным. Большее негативное воздействие оказали следующие факторы: Наличие телевиденья и сети интернет у населения, количество конкурентов, качество дорог.

3.  Анализ конкурентной среды в отрасли

3.1  Оценка возможности появления новых конкурентов

Таблица 1

3.2 Определение характера влияния потребителей продукции на интенсивность конкуренции

Таблица 1

3.3  Оценка угрозы со стороны товаров-заменителей

Товаром – заменителем для ГУ «Курганкиновидеопрокат» являются телевидение, DVD диски и сеть интернет.

ü  Телевидение – телевидение уже проникло в каждый дом и человек терпеливо дожидается, когда фильм покажут по телевизору чтобы не тратить деньги на кинотеатр.

ü  DVD диски – пиратские DVD диски появляются в продаже либо раньше, либо одновременно с фильмом в кинотеатре. Потребитель покупает такой диск и передает его другим, тем самым отбивая клиентов у кинотеатра.

ü  Интернет – глобальная телекоммуникационная сеть информационных ресурсов. В интернете новые фильмы появляются гораздо быстрее, чем в кинотеатре и далеко не в лучшем качестве. Пользователи скачивают и смотрят их, после чего у них складывается негативное  впечатление от просмотренного фильма.

3.4  Анализ конкурентов и их возможных действий

макроокружение потребитель конкуренция продукция

·  «Курганкиновидеопрокат» (К)

·  Телевидение (Т)

·  Интернет (И)

Стратегические группы конкурентов на рынке

Рисунок 1 – Стратегические группы конкурентов по параметрам «Цена – Качество».

Рисунок 2 – Стратегические группы конкурентов по параметрам «Время на рынке – Ассортимент»

Рисунок 3 – Стратегические группы конкурентов по параметрам «Удаленность от потребителя – Гибкость тарифной политики»

3.5  Анализ использования потенциала предприятия, его сильные и слабые стороны

Таблица 2

макроокружение потребитель конкуренция продукция